낚시터 토토 감독과의 원탁 토론

지난 1 년 동안 이사회를 되돌아 보면

Kagami :이 회사는 2027 MedPal 중기 비전에 요약 된 5 가지 성장 전략에 따라 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 최대 선반 투자 증가의 단계에 있습니다. 지난 한 해 동안 Toshichi Co., Ltd., MP Gokyo Food & Chemical Co., Ltd., Premedica Inc. 및 Premedica Inc.의 추가 및 일본에서 가장 큰 의료 유통 플랫폼을 구축하는 Medisket Corporation의 설립을 포함하여 여러 문제가 해결되었습니다. 또한 희귀 질병 분야에서 혁신적인 신약을 출시하거나“디지털과의 비즈니스 향상 및 디지털 성장”성장 전략에 대한 다양한 투자가있었습니다. 이사회는 또한 신규 사업에 대한 의사 결정 중에 상담을 받았으며 각 제안에 대한 반복적 인 논의에 참여했습니다. 진행중인 비즈니스 확장에 관계없이, 과거 준수 관련 개선에 비추어 준수 및 거버넌스 시스템이 효과적으로 기능하고 있는지 확인하기 위해, 특히 낚시터 토토 이사 및 감사 및 감독위원회 구성원과 의견의 교환이있었습니다. Asano는 또한 중기 비전의 공식 이후 1 년이 지났기 때문에 이사회가 비전과 성장 전략에 대한 또 다른 검토를 수행하는 것이 전반적인 관점에서 현명 할 수 있다고 제안했다.

아사노 :맞습니다. 이 중기 비전을 달성하기 위해, 경영진은 긴급 성으로 다양한 프로젝트를 추진하고 있기 때문에 전반적인 비전을 향한 진전에 낚시터 토토 중간 지점에서 별도의 토론을하는 것이 좋은 생각이라고 생각합니다. 작년에 이사회는 도쿄 증권 거래소 요구에 대응하는 방법과 그룹 거버넌스 문제 및 다양한 비즈니스 제안에 이르기까지 광범위한 문제에 대해 논의했습니다. 준수 및 거버넌스는 최종 종말점이없는 지속적인 프로세스입니다. 본인은 본격적인 개선에 해당하지 않더라도 우려 사항을 진지하게 살펴볼 필요가 있다고 생각합니다. 사소한 문제를 해결하면 주요 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다. 따라서 문제가 처음으로 밝혀지면이 문제가 개선의 기회로 여기고 조치를 취해야합니다. 앞으로, 나는 거버넌스에 낚시터 토토 토론을 늘리고 장기 정책에 낚시터 토토 견해를 공유하는 접근 방식에 동의합니다.

2027 Medipal 중기 비전을 향한 진전

아사노 :중기 비전을 실현하는 관점에서, 나의 평가는 회사가 핵심 도매 비즈니스를 둘러싼 영역에서 더 깊이 파고 들고 더 많은 비즈니스 기회를 개발하기 위해 꾸준히 발전하고 있다는 것입니다. 성장 전략에 요약 된 바와 같이 회사를 새로운 분야로 이끌어 줄 인적 자원을 개발하기위한 숙련 된 노력이 특히 중요합니다. 핵심 도매 사업에서 회사는 다양한 규정 준수 어려움을 극복하기 위해 노력하고 있으며 수입을 확보하기 위해 진행중인 정직한 노력에 대해 긍정적 인 견해를 가지고 있습니다. 이 회사는 또한 비즈니스 포트폴리오 Prioritis와 함께 진전을 이루고 있습니다.

Kagami :나는 또한 회사가 새로운 비즈니스 분야로 확장하려는 노력에서 상당한 진전을 이루었다는 인상을 받았습니다. 저는이 조직이 Presus와 같은 젊은 직원들이 주도하는 프로젝트를 통해 회사 전체의 경험을 적극적으로 구축 할 수있는 기회를 적극적으로 제공함으로써 인적 자원을 개발하고 있다고 생각합니다.^®* 약국 운영을 분배하기위한 지원 시스템. 반면에 회사가 5 가지 성장 전략을 가속화함에 따라 전체 그룹의 조감도를 더 많이 가져야한다고 생각합니다. 나는 다른 날 이사회의 효과를 평가하는 설문지의 예비 결과를 보았다. 나는 광범위한 관점에서 토론의 필요성에 낚시터 토토 이해가 있다는 것을 깨달았으며 매년이 분석 및 평가를 수행하는 것이 얼마나 큰 유익한지를 상기시켜 주었다.

아사노 :회계 연도 초에 중기 비전을 향한 진행 상황을 모니터링하기 위해 토론에서 일정을 잡는 것이 좋을 것이라고 생각합니다.

*presus^®: ALC와 함께 수요 Foresters를 기반으로 자동 주문 및 재고 관리를 수행하기 위해 ALCS와 함께 기능하는 올인원 시스템. 이 시스템은 분배 약국의 다양한 운영을 지원합니다.

기업 가치 향상을 향해

아사노 :2023 년 5 월에 공개 된 기본 자본 정책은 사업이 자본 비용에 낚시터 토토 인식과 자본 수익으로 관리되는 것입니다. 또한 우리는 또한이 주제에 낚시터 토토 공동 이해를 통해 경영진과의 자본 효율성에 낚시터 토토 논의를 발전하고 있습니다.

Kagami :해외 IR 기회와 같은 투자자와의 대화에 대한 자세한 보고서는 이사회 회의에서 낚시터 토토 임원의 활발한 제안을 이끌어 내고 많은 토론을 이끌어냅니다. 다양한 산업 분야에서의 경험을 바탕으로 각 회사는 역사와 비즈니스 특성 측면에서 독특하다고 생각하므로 자본 정책에 대해 일반적인 개념으로 이야기하지만 고려해야 할 여러 가지 옵션이 있습니다. 제약 산업 전체는 전반적으로 운영하기가 매우 어려운 부문이며 가장 큰 문제는 어떤 유형의 자본 정책을 마련하고 모든 주주를 탑승시키는 방법입니다.

아사노 :좋은 지적입니다. 저는 경영진이 회사가 소셜 인프라에서 수행하는 중요한 역할을 잘 알고 있기 때문에 제약 분포에서 비즈니스 운영에 대한 훌륭한 접근 방식을 가지고 있다고 생각합니다. 보상위원회 회의에서의 토론은 사업이 수익성이있는 경우 보상 형태의 수익에 초점을 맞추지 않습니다. 대신, 결정을 내릴 때 비즈니스 안정성이 주요 고려 사항입니다. 논쟁의 많은 문제는 낚시터 토토인이 이해하기 위해 다소 불투명 해 보일지 모르지만, 경영진이 그들의 접근 방식을 설명한다면 주주들과의 상호 이해를 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 회사가 소셜 인프라의 신뢰할 수있는 부분이라면 가장 시급한 문제 중 하나는 사이버 보안을 관리하는 것입니다. 지정 학적 위험이 증가함에 따라 우리는 예방에 지나치게 초점을 맞추기보다는 사이버 보안 공격 후에 반응하는 방법에 대한 시뮬레이션 실행의 중요성을 인식해야합니다.

Kagami :사이버 보안 담당 부서는 이사회 회의에서 보고서를 작성 했으며이 주제에 대한 대화식 토론이있었습니다. 지속 가능성 문제와 관련하여 제기하고 싶은 것은 다양성과 포용성으로 이루어진 진전입니다. 이 회사는 다양성 및 포용과 관련된 환경 및 문제에 대해 논의하기 위해 사내 회의를 설립했으며 1 년에 한 번 보고서를받습니다. 여성 낚시터 토토 이사 및 낚시터 토토 감사 및 감독위원회 구성원은이 참가자이며 작년에 모두 여성 활동 촉진에 대한 패널 토론에 참여했습니다.